INDUSTRIAS
Venta de Agregados y Materiales Pétreos
Construcción
El reto real
Alto volumen de ventas, márgenes delgados y costos ocultos de extracción, producción y logística. Muchas empresas venden mucho, pero no saben exactamente dónde se va la utilidad.
Cómo interviene RENJAKORE
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Estructuración de costos por proceso
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Control administrativo y financiero
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Análisis de rentabilidad por producto y cliente
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Flujo de efectivo real vs proyectado
Beneficio clave:
Precios correctos, costos visibles y rentabilidad real por tonelada.
El reto real
En construcción no se pierde dinero en un solo error, sino en decenas de desviaciones pequeñas por obra: presupuestos que no se respetan, compras urgentes, pagos mal programados y costos que aparecen cuando ya es tarde.
Cómo interviene RENJAKORE
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Control de costos por obra y proyecto
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Flujo de efectivo y programación de pagos
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Auditoría operativa y control interno
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Reportes de rentabilidad por obra
Beneficio clave:
Obras rentables, costos bajo control y decisiones claras desde el inicio.
Hotelería y Operación Turística
Administración de Condominios y Bienes Inmuebles
El reto real
Alta ocupación no garantiza utilidad. Compras diarias, nómina amplia, múltiples proveedores y gastos pequeños constantes generan fugas silenciosas que afectan el margen.
Cómo interviene RENJAKORE
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Control de costos operativos
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Auditoría interna y antifugas
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Control de compras y proveedores
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Reportes ejecutivos para socios e inversionistas
Beneficio clave:
Operaciones turísticas rentables, controladas y transparentes.
El reto real
Se administra dinero de terceros bajo alta exigencia de transparencia. Sin control, los conflictos, riesgos legales y problemas reputacionales aparecen de inmediato.
Cómo interviene RENJAKORE
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Control administrativo y documental
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Auditoría interna y reportes claros
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Políticas internas y reglas de operación
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Soporte para asambleas y toma de decisiones
Beneficio clave:
Transparencia, orden y confianza para condóminos y propietarios.
Logística y Transporte
El reto real
Combustible, mantenimiento, choferes y tiempos muertos convierten cada viaje en una decisión de rentabilidad. El margen es frágil y las pérdidas suelen pasar desapercibidas.
Cómo interviene RENJAKORE
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Control de gastos operativos
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Flujo de efectivo y programación financiera
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Auditoría de costos y procesos
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Reportes de rentabilidad por ruta o unidad
Beneficio clave:
Menos fugas, mayor margen y control total de la operación.